穩(wěn)中求進 精準發(fā)力 走高質量發(fā)展之路
穩(wěn)中求進 精準發(fā)力 走高質量發(fā)展之路
——江蘇泰建建設集團有限公司2022年工作總結
2022年，在市、區(qū)政府及行業(yè)主管部門的正確領導下，在社會各界同仁的大力支持和全體員工的共同努力下，我們積極應對新冠疫情的沖擊和建筑業(yè)市場的萎縮，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，完善各項制度，堅持高質量發(fā)展，初步達成年初制定的各項目標，總產(chǎn)值近四十億元，入海陵庫稅額1600多萬元，再次被評為泰州市建筑業(yè)綜合實力三十強企業(yè)，市農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻先進單位，獲省、市文明標化工地各1項，省、市QC成果各1項，市優(yōu)秀勘探設計獎1項，通過省級工法3項，成功申報發(fā)明專利3項。
一、精心選擇項目，增強風險防范意識
疫情沖擊，經(jīng)濟下滑，市場萎縮，多重壓力下，我們在維護原有良好合作關系的同時，主動放棄經(jīng)營風險大的市場，積極開拓優(yōu)質市場。在泰州，我們與相關國企建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，優(yōu)先承接多年合作、信譽高、實力強的企業(yè)的項目，如中慧元通疫苗基地工程等；在重慶，分公司成功打入重慶招投標市場；在蘇州，分公司承建了近5個億的新能源項目等等。而對可能出現(xiàn)債務危機、信譽度不高的企業(yè)的項目，我們堅決不接，從源頭上有效降低企業(yè)的風險，保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
二、加強企業(yè)管控，提升企業(yè)管理水平
我們始終秉持“品牌至上、追求卓越”的企業(yè)精神，不斷改進企業(yè)管理模式，完善企業(yè)管理機制。一是順應新的形勢和要求，完善各項規(guī)章制度，我們組織專人用近二個月的時間重新修訂了公司安全生產(chǎn)管理體系，形成一整套較為完整的安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章與制度，有效保障了企業(yè)安全文明生產(chǎn)工作有章可循，做到令行禁止，遵章守紀。二是加強工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。對外埠項目，我們充分利用遠程視頻會議系統(tǒng)，隨時進行監(jiān)管與溝通，確保相關要求落實到位，整改到位，形成閉環(huán)。三是增強責任意識，充分發(fā)揮各科室和項目部管理團隊的作用，做到崗位明確、職能明確、分工明確、責任明確。四是加強人才隊伍建設與儲備，大膽選用和提拔年輕同志走上重要的管理崗位，從制度上激勵年輕同志的成長，為企業(yè)的發(fā)展增添活力與后勁。
三、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，推進產(chǎn)業(yè)結構轉型
我們在堅持打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展的同時，積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在經(jīng)營模式和手段上做文章，加快企業(yè)轉型升級的步伐，積極向多個專業(yè)發(fā)展。從去年開始基本不再承接房地產(chǎn)施工項目，盡最大可能規(guī)避市場風險。近一年來，我們瞄準國家投資導向，不斷拓展新的施工領域，主要承接了裝飾裝修、工業(yè)設備安裝、新能源、智能產(chǎn)業(yè)、疫苗生產(chǎn)基地等工程；我們與央企、國企的合作更加密切，其中與中建一局、三局、七局、八局以及上海建工的合作項目產(chǎn)值超10億元。
四、夯實黨建工作，發(fā)揮先鋒示范作用
切實加強黨建工作，積極探索新的黨建模式，充分發(fā)揮黨員的先鋒示范作用，是我公司黨支部常抓不懈的工作。一是把黨支部工作與公司的發(fā)展有機結合，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略與工作目標開展各項活動，促進和保障公司的平穩(wěn)發(fā)展。二是把黨支部工作與企業(yè)文化建設有機結合，使公司的發(fā)展愿景成為廣大黨員干部的共同愿望，內(nèi)化成平時工作中的動力與自覺行動。三是組織開展各項活動，指導團支部帶領青年員工不斷學習，不斷進步，在活動中提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們組織全體團員、青年、入黨積極分子參觀中國人民解放軍海軍誕生地紀念館和蘇北黨校舊址，使大家的心靈接受新的洗禮，倍感使命在身，激發(fā)出奮發(fā)向上、砥礪前行的昂揚斗志。四是黨員的培養(yǎng)與發(fā)展對象進一步向一線、向年輕同志傾斜，著力加強對年輕同志的培養(yǎng)，政治上提要求，業(yè)務上壓擔子，努力打造一支年輕有為、綜合素質優(yōu)良的青年團隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。五是繼續(xù)堅持我公司離村離鄉(xiāng)不離黨，黨旗插在工地上的黨建特色，切實加強流動黨員的管理，使每個流動黨員不忘自己的黨員身份，感受到黨組織就在身邊。
展望新的一年，我們將順應新的形勢和要求，繼續(xù)貫徹“保穩(wěn)定、控風險、促發(fā)展”的工作思路，進一步挖掘潛力，拓展市場生存發(fā)展空間，尋求新的經(jīng)濟增長點，穩(wěn)中求進，精準發(fā)力，堅持高質量發(fā)展，在探索中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章！
（編錄:王宏/責任人:余燕君）
