加快系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè) 推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
從黨的二十大到全國(guó)兩會(huì)，都明確提出“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”，“數(shù)實(shí)融合”成為時(shí)代熱詞，并寫入了《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》。聚焦住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域，“舉全行業(yè)之力打造‘?dāng)?shù)字住建’”的提出，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)各領(lǐng)域加快數(shù)字化應(yīng)用、開展“數(shù)實(shí)融合”指明了方向。作為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)的重要組成部分，建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已是大勢(shì)所趨。不論是《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，還是智能建造試點(diǎn)城市系列文件，都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型擺在了重要位置。
對(duì)建筑業(yè)企業(yè)而言，要借勢(shì)起飛，需要正視當(dāng)前轉(zhuǎn)型面臨的問題，洞察行業(yè)與數(shù)字化的本質(zhì)，以系統(tǒng)性數(shù)字化為統(tǒng)領(lǐng)，打造數(shù)字時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
轉(zhuǎn)型步入深水區(qū) 企業(yè)易陷轉(zhuǎn)型誤區(qū)
當(dāng)前，建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)。一些建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了較好成效，但仍有不少企業(yè)遇到了挫折?？v觀其中的問題，有兩個(gè)方面比較突出：一是數(shù)據(jù)，建筑業(yè)企業(yè)積累了大量的數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)沒有形成資源，仍是零散、孤島式存在，導(dǎo)致不敢用、不好用、不能用；二是應(yīng)用，建筑業(yè)企業(yè)雖然建了很多數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)，但碎片化的系統(tǒng)未形成有效連接與協(xié)同，對(duì)業(yè)務(wù)的支撐有限，無法滿足全局優(yōu)化的需要，很多企業(yè)面臨放棄舊系統(tǒng)與建設(shè)新系統(tǒng)的艱難抉擇。許多建筑業(yè)企業(yè)越轉(zhuǎn)越疑惑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體價(jià)值感、獲得感不強(qiáng)，決策層覺得雖然有很多系統(tǒng)，但想看的看不到；管理層覺得管控體系匹配度低、數(shù)字化應(yīng)用推廣難；執(zhí)行層覺得可用的數(shù)字化工具少，想要減負(fù)提效的預(yù)期仍未實(shí)現(xiàn)。
面對(duì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題，部分建筑業(yè)企業(yè)急于求解，陷入了誤區(qū)。一些建筑業(yè)企業(yè)忽略自身實(shí)際、期望有一套通用的轉(zhuǎn)型解決方案，并且抱著吃“靈丹妙藥”的心理去看待這套通用方案，認(rèn)為用了方案，轉(zhuǎn)型的成效會(huì)立竿見影。
洞察本質(zhì) 系統(tǒng)性數(shù)字化成為“根本解”
回歸本質(zhì)，是解決問題的必由之路。在問題與誤區(qū)凸顯的當(dāng)下，追根溯源，回歸建筑業(yè)的本質(zhì)、數(shù)字化的本質(zhì)，尋求建筑業(yè)數(shù)字化的根本解，顯得尤為重要。
從業(yè)務(wù)本質(zhì)看，建筑業(yè)是“點(diǎn)線面體”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其中，“點(diǎn)”指建筑業(yè)有很多崗位；“線”指生產(chǎn)、商務(wù)、技術(shù)等職責(zé)清晰的業(yè)務(wù)線；“面”既指項(xiàng)目，也指人力、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理面；“體”指通過點(diǎn)線面相連接而構(gòu)成的企業(yè)整體。
更為重要的是，這個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有“四高”特性：“高度專業(yè)”，建筑業(yè)的每個(gè)崗位都需要專業(yè)知識(shí)的支撐；“高度協(xié)同”，建筑業(yè)既需要“人機(jī)料法環(huán)”全要素的協(xié)同，也需要施工方、建設(shè)方等項(xiàng)目全參與方的協(xié)同，更需要設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等全過程各環(huán)節(jié)的協(xié)同；“高度獨(dú)特”，每個(gè)項(xiàng)目的地理位置、方案設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃乃至區(qū)域影響都不同；“高度動(dòng)態(tài)”，建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，不可控因素時(shí)常發(fā)生，對(duì)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)感知的要求格外高。建筑業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)本質(zhì)及與生俱來的“四高”特性決定了建筑業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的難度，決定了建筑業(yè)的數(shù)字化建設(shè)是復(fù)雜系統(tǒng)的問題，無法通過單點(diǎn)建設(shè)解決，需要系統(tǒng)性求解。
那數(shù)字化的本質(zhì)又是什么呢？是“數(shù)據(jù)+連接+算法”構(gòu)建系統(tǒng)性能力?！跋到y(tǒng)性”是一個(gè)比較抽象的概念，國(guó)內(nèi)外對(duì)系統(tǒng)性的定義頗多，但共同點(diǎn)都是“要素、關(guān)系、準(zhǔn)則”的三元系統(tǒng)論，而數(shù)字化最核心的內(nèi)容也是三個(gè)方面：數(shù)據(jù)、連接、算法。數(shù)據(jù)、連接、算法，高度對(duì)應(yīng)系統(tǒng)論中的要素、關(guān)系、準(zhǔn)則?？梢哉f，數(shù)字化天然是解決系統(tǒng)性問題的不二之選。
具體來說，數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，主要體現(xiàn)在無修改、無掩飾、自動(dòng)收集；數(shù)據(jù)要及時(shí)，即無延時(shí)、無丟失、無地理限制并實(shí)現(xiàn)多層級(jí)的零時(shí)差共享；數(shù)據(jù)還要全面，覆蓋核心業(yè)務(wù)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)活動(dòng)、管理活動(dòng)。連接是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，不僅僅是把軟件、硬件連接在一起，更需要與業(yè)務(wù)連接融合，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利清晰可靠的業(yè)務(wù)連接，內(nèi)外協(xié)同，促進(jìn)業(yè)務(wù)“高速運(yùn)轉(zhuǎn)”。算法是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心與落腳點(diǎn)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。正是“數(shù)據(jù)+連接+算法”所形成的分析結(jié)論，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化管理與智能決策。
因此，基于建筑業(yè)業(yè)務(wù)本質(zhì)和數(shù)字化本質(zhì)，推進(jìn)系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)，成為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“根本解”。系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)通過構(gòu)建“一套全面又可操作性的綜合方案”，即與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相匹配的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)且連接“點(diǎn)線面體”的一體化場(chǎng)景方案（設(shè)計(jì)算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項(xiàng)企一體化、行業(yè)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)等）、助力轉(zhuǎn)型有效實(shí)施的落地方案（數(shù)字體檢、轉(zhuǎn)型指標(biāo)體系、PDCA檢視……）等，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型認(rèn)知升級(jí)、能力升級(jí)、伙伴升級(jí)三個(gè)關(guān)鍵支撐，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型從規(guī)劃到落地的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)、企業(yè)、項(xiàng)目、崗位”之間的全方位連接協(xié)同，讓各階段數(shù)據(jù)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，以“數(shù)據(jù)+算法”驅(qū)動(dòng)管理與決策服務(wù)，使數(shù)字化發(fā)揮最大價(jià)值，助力建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
場(chǎng)景引領(lǐng) 一體化解決方案是核心
建筑業(yè)企業(yè)推進(jìn)系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)，核心是構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化解決方案。企業(yè)要立足發(fā)展實(shí)際，以行業(yè)業(yè)務(wù)平臺(tái)筑基，通過打造以“設(shè)計(jì)算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項(xiàng)企一體化、數(shù)字供應(yīng)鏈一體化”等為代表的重點(diǎn)數(shù)字化場(chǎng)景，將“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素和客戶、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人員等管理要素進(jìn)行數(shù)據(jù)化挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和職能系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的打通，為科學(xué)決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。
設(shè)計(jì)算量施工一體化，基于數(shù)維設(shè)計(jì)平臺(tái)、BIMMAKE（基于廣聯(lián)達(dá)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的圖形和參數(shù)化建模技術(shù)）、BIM5D（建筑信息模型5D）等數(shù)字化工具，打通項(xiàng)目全過程數(shù)據(jù)，推動(dòng)設(shè)計(jì)、算量、施工數(shù)據(jù)融合，一模多用，促進(jìn)設(shè)計(jì)、算量、采購(gòu)、施工等多業(yè)務(wù)一體化協(xié)同，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)性的把控。如將施工前置，參與設(shè)計(jì)審圖，指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)利用設(shè)計(jì)深化模型指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，確保現(xiàn)場(chǎng)按“?！苯ㄔ欤M(jìn)而實(shí)現(xiàn)在建造過程中全過程控制工程造價(jià)、縮短建設(shè)流程，打造精品工程，助力開展EPC、全過程咨詢等。
借助廣聯(lián)達(dá)的數(shù)維房建設(shè)計(jì)產(chǎn)品，位于廣東佛山的南海北園產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心EPC項(xiàng)目通過設(shè)計(jì)算量一體化，助力項(xiàng)目成本管理精細(xì)化。據(jù)造價(jià)師反饋，一體化下的設(shè)計(jì)模型數(shù)據(jù)直傳，其統(tǒng)計(jì)精度滿足造價(jià)需求，工程概預(yù)算效率提升50%。設(shè)計(jì)方表示，正向設(shè)計(jì)非常直觀，有利于專業(yè)間協(xié)調(diào)，碰撞檢查前置，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，數(shù)維出圖滿足需求；在施工圖階段，通過一體化方案可監(jiān)控造價(jià)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，避免項(xiàng)目超概。施工方負(fù)責(zé)人介紹說，一體化方案執(zhí)行的結(jié)果可信度較高，在各個(gè)階段都有落點(diǎn)應(yīng)用。
BIM+智慧工地一體化，助力項(xiàng)目精細(xì)化管理與智能決策。聚焦項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)核心管理業(yè)務(wù)，以基于BIM模型的三維虛擬建造為指導(dǎo)，以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各崗位作業(yè)數(shù)字化為手段，實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)過程精細(xì)化管控以及數(shù)字化集成交付，推動(dòng)建造過程數(shù)字化、智能化升級(jí)。
2022年以來，BIM+智慧工地一體化，除了在房建領(lǐng)域廣泛使用外，在基建領(lǐng)域也正在發(fā)揮重要作用。重慶三環(huán)高速公路某項(xiàng)目就是一個(gè)非常典型的例子。項(xiàng)目通過BIM+智慧工地一體化，實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，信息傳遞零延誤，項(xiàng)目管控效率提升30%；安全管理方面，通過智能監(jiān)控AI識(shí)別等數(shù)字技術(shù)，管理效率提升30％，安全問題100％閉環(huán)，隧道安全監(jiān)測(cè)100％受控，全面保障隧道施工安全運(yùn)行；智慧鋼筋加工管理方面，將鋼筋設(shè)備數(shù)據(jù)接入到系統(tǒng)平臺(tái)，通過領(lǐng)先的組合算法進(jìn)行智能下料，實(shí)現(xiàn)加工廠原材出材99.65%，極大提高了現(xiàn)場(chǎng)原材利用率，降低材料損耗30％。BIM+智慧工地一體化的應(yīng)用，不但大大提升了項(xiàng)目管控的效果，還形成了一套切實(shí)好用的基建指揮調(diào)度實(shí)施方法，為企業(yè)的全面集約經(jīng)營(yíng)提供良好的借鑒。
項(xiàng)企一體化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理效能的升級(jí)。項(xiàng)企一體化能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，通過“管理”上的項(xiàng)企一體化和“數(shù)據(jù)”上的項(xiàng)企一體化，真正打通項(xiàng)目與企業(yè)數(shù)據(jù)，最終創(chuàng)造數(shù)據(jù)協(xié)同價(jià)值。其中，“管理”上的“項(xiàng)企一體化”是指通過企業(yè)橫向各部門之間和縱向企業(yè)與項(xiàng)目之間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，打通項(xiàng)目與企業(yè)數(shù)據(jù)，以及業(yè)務(wù)與職能數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)可控、指揮高效、決策精準(zhǔn)。“數(shù)據(jù)”上的“項(xiàng)企一體化”關(guān)注從數(shù)據(jù)本身挖掘更大的管理價(jià)值，通過IoT（物聯(lián)網(wǎng)）、BIM、移動(dòng)端等技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)、公司自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的采集效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透、信息貫通。
采用項(xiàng)企一體化解決方案，上海寶冶集團(tuán)有限公司做到了企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目精益化管理，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控；企業(yè)辦公管理效率提升50%以上；項(xiàng)目數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，實(shí)時(shí)同步到公司；綜合管理成本節(jié)約1.5%~2%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體管理效能升級(jí)。
搭載行業(yè)業(yè)務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)全面數(shù)字化打開了更多可能性。以場(chǎng)景建設(shè)為牽引，廣聯(lián)達(dá)通過“平臺(tái)+組件”的方式積累和打磨行業(yè)數(shù)字化核心能力——數(shù)字項(xiàng)目集成管理平臺(tái)。該平臺(tái)是國(guó)內(nèi)目前為數(shù)不多的具有國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的底層Paas（平臺(tái)即服務(wù)）平臺(tái)。該平臺(tái)具備了標(biāo)準(zhǔn)化SaaS（軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)）應(yīng)用快速開發(fā)和個(gè)性化解決方案規(guī)?；桓兜哪芰?，在2022年下半年完成了開放門戶的建設(shè)，應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)客戶和ISV的開放，為行業(yè)提供了數(shù)字建筑底座能力。
北京建工集團(tuán)在該平臺(tái)的加持下，率先開啟了其企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái)+組件模式的試用，截至目前已完成第一階段——數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目一期上線，完成集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)接入。其應(yīng)用實(shí)踐也取得了很好的效果。具體來說，其夯實(shí)數(shù)字化核心基礎(chǔ)，重塑數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析提升中標(biāo)率，以BIM智能建造技術(shù)助力成本降低10%，智能AI合同提效8~10倍，智慧物料單項(xiàng)目節(jié)約400萬元，集團(tuán)進(jìn)度監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)企聯(lián)動(dòng)。在北京城市副中心劇院項(xiàng)目建設(shè)中，BIM+智慧工地一體化助力北京建工集團(tuán)優(yōu)化工期10天以上、節(jié)省機(jī)械租賃費(fèi)用90萬元、節(jié)省管綜節(jié)點(diǎn)拆改費(fèi)用50萬元、砌體損耗率降低2%，實(shí)現(xiàn)了提效降本。應(yīng)用項(xiàng)企一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)互通、業(yè)務(wù)互聯(lián)、實(shí)時(shí)監(jiān)管，做到了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目過程管理精細(xì)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能決策。通過數(shù)字供應(yīng)鏈一體化，北京建工集團(tuán)采購(gòu)系統(tǒng)覆蓋公司3000余人，2022年線上招采任務(wù)13895筆，2022年累計(jì)中標(biāo)額900余億元，真正實(shí)現(xiàn)了以平臺(tái)促管理、向集采要效益。
通過這些重點(diǎn)場(chǎng)景的應(yīng)用，系統(tǒng)性數(shù)字化將賦能建筑業(yè)企業(yè)在數(shù)字時(shí)代構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，助力建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
把握“三個(gè)升級(jí)” 抓好落實(shí)落地是關(guān)鍵
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)性、體系化的工程，需要持續(xù)投入、長(zhǎng)期堅(jiān)持。推進(jìn)系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)，更需要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型認(rèn)知升級(jí)、轉(zhuǎn)型能力升級(jí)、合作伙伴升級(jí)等關(guān)鍵支撐，促進(jìn)轉(zhuǎn)型落地落實(shí)。
推動(dòng)認(rèn)知升級(jí)，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型是持續(xù)“進(jìn)行時(shí)”的意識(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大難題不是技術(shù)、不是方法，而是如何激活決策者及普通員工對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確認(rèn)知。建筑業(yè)企業(yè)要努力提升全員對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性、緊迫性和系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)層要深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手工程”，增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性堅(jiān)持的認(rèn)識(shí)，以及要深刻認(rèn)識(shí)自身實(shí)際，從企業(yè)戰(zhàn)略層面系統(tǒng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型。管理人員要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和方法學(xué)習(xí)，提升數(shù)字化管理能力，強(qiáng)化數(shù)字思維，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、合作意識(shí)。要鼓勵(lì)基層員工積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)解決業(yè)務(wù)實(shí)際問題，激發(fā)員工參與和推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
加快能力升級(jí)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。企業(yè)要構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的能力，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、IT項(xiàng)目管理能力（包括總規(guī)、總集、總控等）、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力（數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)增值服務(wù)）、數(shù)字化保障能力（管理體系、數(shù)字素養(yǎng)）、數(shù)字生態(tài)整合能力等，為順利開展轉(zhuǎn)型提供支撐。
合作伙伴升級(jí)，以系統(tǒng)性數(shù)字化促共贏。系統(tǒng)性數(shù)字化是個(gè)大工程，需要優(yōu)秀企業(yè)共同合作、協(xié)同推進(jìn)。建筑業(yè)企業(yè)要找到具備系統(tǒng)性數(shù)字化能力的合作伙伴，提供從咨詢到方案搭建到保障實(shí)施的轉(zhuǎn)型全周期解決方案。其中的核心能力應(yīng)包含：數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢能力、數(shù)字化解決方案與系統(tǒng)建設(shè)能力、數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)施能力。這三種能力將全面助力建筑業(yè)企業(yè)，提高轉(zhuǎn)型的專業(yè)性與體系化，促進(jìn)轉(zhuǎn)型成效盡快顯現(xiàn)。作為“系統(tǒng)性數(shù)字化”理念首倡者，廣聯(lián)達(dá)憑借20余年深耕建筑領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，及其“系統(tǒng)性、專業(yè)性、開放性”特點(diǎn)，將幫助建筑業(yè)企業(yè)從全過程、全要素和全參與方視角，構(gòu)造企業(yè)、項(xiàng)目和客戶全層級(jí)和內(nèi)外一體化平臺(tái)，真正讓數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
系統(tǒng)性數(shù)字化，最終要用數(shù)字化技術(shù)和能力，驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)。這既是高質(zhì)量發(fā)展的終極方向，也是數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略落地的必然未來。作為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商，廣聯(lián)達(dá)希望能夠?yàn)閺V大產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)者持續(xù)賦能，以系統(tǒng)性數(shù)字化解決方案，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，助推建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略全面落地。 ( 來源：中國(guó)建設(shè)新聞網(wǎng))
(供稿:曲濤/編輯:王宏/責(zé)任人:余燕君)
