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建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效途徑分析

發(fā)布日期:2022-09-09   來源:

摘要:高質(zhì)量的土建施工現(xiàn)場管理,能夠在保證現(xiàn)場施工進(jìn)度以及質(zhì)量的同時,實(shí)現(xiàn)對施工期間安全事故以及資源浪費(fèi)問題的有效處理,能夠?qū)⑹鹿拾l(fā)生可能性控制在最小,保證整體建筑項(xiàng)目施工順利展開。但是當(dāng)前現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀,需要注意的是進(jìn)行對應(yīng)問題的進(jìn)一步分析,只有合理管控,才能控制工程的建設(shè)成本,謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,本文主要研究了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑,來從基礎(chǔ)推進(jìn)建筑工程建設(shè)的不斷優(yōu)化。
        關(guān)鍵詞:建筑工程、土建施工、現(xiàn)場管理、途徑
        一.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題
        1.現(xiàn)場管理內(nèi)容不完善和技術(shù)相對落后。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的主要問題之一就是管理內(nèi)容不完善,在現(xiàn)場施工管理過程中,管理的內(nèi)容固定,主要包括施工操作管理,施工進(jìn)度管理等,較為忽視施工設(shè)備,施工材料,工程設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場勘查等的管理,導(dǎo)致管理的全面性無法保證,管理過程中所進(jìn)行的調(diào)控合理性以及科學(xué)性都較為片面,所達(dá)到的效果也不盡如人意。土建施工現(xiàn)場管理還存在的一個問題就是管理技術(shù)相對落后,主要采取人工現(xiàn)場巡視觀察管理方式,無法及時獲取全部的信息,無法及時進(jìn)行全面的監(jiān)控管理,導(dǎo)致在實(shí)際的管理過程中,管理的及時性無法實(shí)現(xiàn),管理的效果較為不佳,并且管理的作用發(fā)揮大部分是在問題出現(xiàn)之后,損失形成之后,管理存在一定的滯后性,這對于現(xiàn)場管理的優(yōu)化較為不利。
        2.安全管理問題。安全管理問題是整個項(xiàng)目管理作業(yè)中的主要問題之一,也是確保施工和技術(shù),以及管理等人員可以在安全環(huán)境中保量完成作業(yè)的前提條件之一。但當(dāng)前土建現(xiàn)場施工作業(yè)中,其安全管理意識較為薄弱,對于員工也沒進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),其自身缺少一定的安全嘗試,并沒有依照相關(guān)安全管理規(guī)章制度進(jìn)行操作,致使安全管理工作出現(xiàn)問題,從而對施工人員造成一定的安全威脅。
        3.現(xiàn)場管理理念不足。首先,從企業(yè)的層面來說,大多數(shù)建筑企業(yè)受到傳統(tǒng)思維的影響,并未認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性,導(dǎo)致其過度關(guān)注工程的經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了現(xiàn)場管理,即便開展了該項(xiàng)工作,也只是為了符合相關(guān)規(guī)定的要求,使現(xiàn)場管理流于形式,無法發(fā)揮出其作用。其次,從施工人員的層面來說,很多人員對施工現(xiàn)場管理產(chǎn)生了錯誤的認(rèn)識,認(rèn)為該項(xiàng)工作為管理人員或相關(guān)部門的職責(zé),而與自身無關(guān),自身只要完成本職工作即可,因而未能參與到施工現(xiàn)場管理當(dāng)中,也會對施工現(xiàn)場管理造成一定干擾。
        4.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度不完善?,F(xiàn)階段建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度并不完善,對于建筑工程土建施工管理制度上的制定工作,由于所涉及的范圍廣,細(xì)節(jié)多,制定起來就有一定的難度,并且由于工程施工人員很多都是文化水平偏低的工人,自我意識很強(qiáng),對于土建施工現(xiàn)場的工作沒有危機(jī)意識,并且由于文化水平的影響,法律意識淡薄,對于現(xiàn)有的管理制度很多時候不能遵守制度的管理,對于建筑工程土建施工管理還沒有認(rèn)識到管理的重要意義,使得建筑工程管理制度在難制定的同時,還存在著實(shí)施的困難,這也是導(dǎo)致建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度不能完善的主要原因。
        二.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑
        1.改善施工現(xiàn)場管理理念
        為了進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場管理的效果,必須要改善施工現(xiàn)場管理理念,具體來說,需要從下述幾方面著手:①從企業(yè)的角度來說,高層管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的發(fā)展理念,逐漸加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理的重視程度,并通過相關(guān)學(xué)術(shù)會議的參與,了解現(xiàn)場管理對工程建設(shè)的重要性,掌握更加先進(jìn)的現(xiàn)場管理方法,從而為工程施工現(xiàn)場管理的開展奠定良好基礎(chǔ)。②從基層施工人員的角度來說,在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)通過各種渠道,向其傳授與施工現(xiàn)場管理相關(guān)的內(nèi)容,提升基層施工人員對現(xiàn)場管理的了解程度,確保其能夠在日常工作當(dāng)中,積極參與現(xiàn)場管理,以提升該項(xiàng)工作的質(zhì)量。同時,基層施工人員在日常休息時,也可以利用網(wǎng)絡(luò)等途徑,主動收集與學(xué)習(xí)一些與施工現(xiàn)場管理相關(guān)的內(nèi)容,通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),逐漸認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性,進(jìn)而積極參與到該項(xiàng)工作當(dāng)中。
        2.完善管理內(nèi)容、加強(qiáng)技術(shù)優(yōu)化
        管理內(nèi)容完善具體操作為,需要涉及到現(xiàn)場施工管理的方方面面,同時對管理的重點(diǎn)進(jìn)行明確,現(xiàn)場施工管理內(nèi)容包括設(shè)備材料管理,質(zhì)量檢測管理,施工進(jìn)度管理,施工操作管理,以及設(shè)計(jì)管理,現(xiàn)場勘探管理等,能夠保證現(xiàn)場施工整體處于可控范圍內(nèi),能夠及時的應(yīng)對各類問題,以及及時的解決各種狀況,能夠做好充分的準(zhǔn)備工作,以及做好預(yù)防措施,來進(jìn)一步的減少工程施工的干擾因素。管理技術(shù)優(yōu)化具體操作為,需要引入監(jiān)控系統(tǒng),感應(yīng)系統(tǒng)以及傳導(dǎo)系統(tǒng)等,來對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時全面的監(jiān)控,對于設(shè)備內(nèi)部或者工程建造各個無法觀察獲取信息的部分,利用感應(yīng)設(shè)備及時傳遞相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全面的深入的管理,在此過程中管理的重點(diǎn)就是設(shè)備和材料的合格性,以及設(shè)備操作工程施工的規(guī)范性,施工的各環(huán)節(jié)檢測,在管理過程中需要重點(diǎn)分析和注意這幾方面內(nèi)容。
        3.建立健全建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度
        建立健全建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度,是當(dāng)今建筑行業(yè)市場發(fā)展的主流趨勢。建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜,建立健全的管理制度能夠使建筑工程在科學(xué)的管理下更好的發(fā)展,也能讓建筑行業(yè)管理人員加強(qiáng)其管理的意識。土建施工現(xiàn)場管理制度的建立不僅能使建筑工程質(zhì)量得到保障,更重要的是能夠最大化的規(guī)范施工中存在的安全問題。對于建筑工程來講,施工管理人員對工程全方位的掌控管理,也使建筑工程更完善的進(jìn)行,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        4.提高施工人員安全意識
        就技術(shù)水平土建工程施工現(xiàn)場管理期間,要提高施工人員的的安全意識和技術(shù)水平。定期對土建施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使施工人員對施工安全的重要性能夠一個全面了解,在土建工程施工期間,應(yīng)當(dāng)選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),時刻謹(jǐn)記安全意識,經(jīng)驗(yàn)豐富的人員在工作期間可以對其他施工人員進(jìn)行引導(dǎo),進(jìn)而保證土建工程施工作業(yè)順利進(jìn)行,降低安全事故發(fā)生機(jī)率。
        結(jié)語:
        綜上所述,在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)的過程中,土建工程施工現(xiàn)場的管理受到其他因素的影響,存在不同程度的問題。因此,土建工程施工管理人員在日常工作期間,要不斷學(xué)習(xí),對成功的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),完善和優(yōu)化我國土建工程現(xiàn)場管理措施,進(jìn)而使我國建筑工程企業(yè)可以朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。       

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃章華 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J] 建材發(fā)展導(dǎo)向2019(11):16~17
        [1]張乙鵬 論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J] 消費(fèi)導(dǎo)刊2019(30):45

       (本文發(fā)表在湖南科學(xué)技術(shù)出版社《建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)》2021年第三期)


審核:余燕君

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