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7月27日，公司召開2025年年中工作會，傳達學習集團年中工作會議精神，全面總結公司上半年工作成效，分析研判當前形勢，系統部署下半年重點任務，動員全體干部職工統一思想、凝聚共識，以決戰決勝姿態奮力沖刺全年目標任務。

公司黨委書記、董事長李文作總結講話，黨委副書記、副董事長、總經理華國強作年中工作報告，黨委副書記、職工董事、工會主席彭娟主持會議。

會議指出，今年以來，公司堅決貫徹省委省政府、省國資委各項決策部署，全面落實集團及公司兩級職代會目標任務，全體干部職工凝心聚力、銳意進取，各項經濟指標運行態勢良好，呈現出“穩中向好、穩中有進”的積極局面，全面實現“時間過半，任務過半”，為下半年全力沖刺全年目標創造了有利條件。

會議強調，要深入學習集團、公司兩級年中工作會會議精神，精準把握卓越績效管理理念與大商務管理模式的精髓要義，將其深度融入公司治理實踐。著力構建起權責清晰、協同高效、支撐有力的戰略實施、經營開發、項目履約、大商務創效體系，以高質量發展實績交出“十四五”收官的滿意答卷。

會議要求，要加強隊伍建設，樹牢以身作則、率先垂范的理念；要強化戰略導向，制定長期戰略規劃和階段性任務；要以顧客需求為核心，動態優化服務能力與營銷策略；要積極履行社會責任，加強員工關懷與職業健康管理；要堅持以人為本，重視員工能力提升與職業發展；要加強合作共贏，推動內外部組織協同創效；要關注過程與結果，強化管理體系建設和管理成效總結；要持續學習與改進，以創新破除路徑依賴；要提升系統管理，促進公司整體效能提升。下半年要重點抓好六個方面工作：一是注重戰略實施，推動戰略藍圖落地見效；二是注重經營開發，推動市場份額穩步提升；三是注重項目履約，推動項目建設質效雙贏；四是注重大商務創效，推動精細化大商務管控；五是注重風險防控，推動公司發展提檔升級；六是注重黨的建設，推動黨業深度融合。

會上，公司相關重點項目作項目策劃、復盤交流，頂崗學習代表作交流發言，各分管領導作專題發言。

為確保集團和公司年中工作會議精神傳達到項目一線員工，本次會議采用線上線下的方式進行，公司領導班子成員，擴大班子成員，本部各職能部門（中心）、基層單位、項目部共計300余人參加。